Masalah dengan banyak proyek pelatihan penjualan bukanlah kurangnya kapasitas peralatan, tetapi penghilangan komunitas material, defisiensi tipikal, parameter kunci dan nilai upgrade pada tahap seleksi. Konfirmasi teknis oleh produsen mesin catatan secara signifikan akan mengurangi risiko rekayasa ulang dan keluhan berikutnya jika itu diselesaikan oleh produsen ' s manajer sebelum penawaran.

Nilai penjualan teknologi adalah untuk mengurangi risiko bahwa pelanggan akan melewatkan peralatan dan aksesoris. Personel penjualan perlu menutup kuesioner permintaan, evaluasi teknis, batasan kutipan, node pengiriman dan rekaman pasca penjualan, sehingga pelanggan mengetahui data apa yang setiap rekomendasi didasarkan, dan bahwa desain internal dan tim manufaktur memiliki informasi yang konsisten. Disarankan agar informasi pelanggan dipecah menjadi lima kelompok: produk dan cetakan, bahan baku, platform, tujuan proses dan masalah yang ada. Log akhir produk dari log batang tunggal, flowway, jumlah gua, ketebalan dinding dan tingkat penampilan; rasio nomor perekam akhir feedstock, jari leleh, isian, keterbelakangan api dan retrofitting; log terminal tonnage, tegangan, diameter sekrup, perjalanan maksimum, tekanan injeksi dan plastikisasi. Semua data yang bersumber dan ditandai, ditarik, fisik, diukur atau diperkirakan oleh klien.

Analisis material zombi tidak dapat tetap berada di bawah nama PPP, ABS atau PA. Nomor plat spesifik, persentase produk atau isian mineral, sistem pencairan api, persyaratan pembawa air, waktu tinggal yang diizinkan dan suhu pemrosesan yang disarankan harus diperiksa. Perbedaan-perbedaan dalam sensitivitas viskositas, aus, korosif dan raung mungkin terlihat pada kategori luas dari bahan yang sama, yang mengubah rasio kompresi, rasio tiga-bagian, paduan dan perawatan permukaan. Fokus diskusi dalam makalah ini adalah pada komunitas material, cacat tipikal, parameter kunci dan nilai upgrade, yang harus sesuai dengan kondisi produksi saat ini pelanggan dan tidak dapat digunakan hanya untuk nilai maksimum dalam sampel mesin.

Program-program yang dapat diimplementasikan tersebut dinilai berdasarkan kartu kasus dan perlu kuesioner. Dokumen-dokumen yang dikutip harus mencakup baik bahan mentah yang dapat diterapkan, rentang tegangan yang disarankan, tekanan putar dan balik yang diizinkan, ukuran antarmuka, materi dan perlakuan termal, dan kebutuhan untuk evaluasi ulang ketika menandai perubahan selanjutnya ke bahan atau cetakan oleh klien. Ini akan mencegah penggunaan program - program yang ditandai telinga dalam kondisi yang sama sekali berbeda.

Kewaspadaan khusus diperlukan untuk menjual dengan harga yang tidak menyingkapkan peluang teknologi. Banyak sengketa pasca-penjualan muncul dari ketidakselarasan antara input desain dan kondisi produksi yang sebenarnya, seperti penggantian pelanggan ' s dari nomor bahan baku, peningkatan tingkat pengembalian atau pemindahan sekrup ke set cetakan lain, sementara masih membutuhkan pemeliharaan hasil penerimaan asli. Oleh karena itu konfigurasi dari batas dan manajemen perubahan harus dimasukkan ke dalam dokumen teknis.

Setelah selesainya proyek, tingkat konversi petunjuk teknis dan programme digunakan sebagai kesimpulan pengiriman dan uji ukuran, sertifikat perawatan bahan atau termal, catatan pemodelan uji coba dan rekomendasi pemeliharaan diarsipkan. Tim-tim penjualan woador dapat kembali setelah tiga bulan atau kesepakatan ton untuk membandingkan waktu plastikisasi, konsumsi energi, fluktuasi produk dan pakaian dan tren air mata. Proposal penjualan berbiaya harus menjawab tiga pertanyaan sekaligus: mengapa pemilihan ini dibuat, yang syarat telah berubah dan yang dipilih kembali, dan bagaimana pelanggan mengesahkan hasil. Dengan membuat tiga isu ini jelas, pelatihan penjualan dapat berpindah dari perdagangan aksesori ke proyek teknologi pelacakan.