Khi dự án liên quan đến chẩn đoán của một khiếu nại, chương trình tua vít phải bắt đầu từ nhiệm vụ sản xuất thực sự của khách hàng. Các kỹ sư sau khi bán hàng được yêu cầu tổ chức nguyên liệu thô, khô, sưởi ấm, mặc quần áo và nước mắt, và quá trình thay đổi thành một tập hợp các điều kiện nhập có thể kiểm tra được, có thể tính được và ngược lại.

Giá trị của doanh thu công nghệ là giảm nguy cơ khách hàng sẽ bỏ lỡ các thiết bị và phụ tùng. Nhân viên bán hàng cần phải đóng cửa các câu hỏi, đánh giá kỹ thuật, các ranh giới trích dẫn, các nút giao hàng và ghi âm sau đại học, để khách hàng biết những gì mỗi khuyến cáo được dựa trên, và rằng thiết kế nội bộ và các đội sản xuất có thông tin nhất định. Có lời khuyên là thông tin khách hàng sẽ được chia thành năm nhóm: sản phẩm và khuôn khổ, nguyên liệu thô, nền tảng, tiến trình mục tiêu và các vấn đề hiện có. Các nhật ký kết thúc của một trọng lượng, dòng chảy, số lượng các hang động, độ dày bức tường và bề ngoài; tỷ lệ của số máy ghi âm nguyên liệu, ngón tay tan chảy, làm đầy lửa, chậm phát triển và cải tạo; các bản ghi cuối cùng của tonage, điện áp, đường kính vít, đường kính di chuyển tối đa, áp suất và chất dẻo. Tất cả dữ liệu đều có nguồn gốc và được đánh dấu, vẽ, đo lường hoặc ước tính bởi khách hàng.

Tính toán giá trị danh nghĩa cần chuyển đổi sang trạng thái thực tế. Máy thường sử dụng PS để tham khảo trọng lượng gel, nên được hiệu chỉnh bằng mật độ khi sử dụng các nguyên liệu thô khác; trọng lượng của sản phẩm nên được thêm vào khóa học chính, phân chia giao thông và một bộ đệm hợp lý. Đường kính của vít càng lớn thì khả năng lý thuyết càng lớn, nhưng áp lực của việc tiêm mỗi đơn vị dưới cùng áp suất hoặc hệ thống phục vụ sẽ giảm và độ phân giải của lượng khí đốt nhỏ cũng có thể là biến đổi. Trọng tâm của cuộc thảo luận ở đây là về nguyên liệu thô, khô, sưởi ấm, mặc quần áo và nước mắt, và quá trình thay đổi, mà phải tương ứng với điều kiện sản xuất hiện tại của khách hàng và không bị giới hạn với giá trị tối đa trong mẫu máy tính.

Lựa chọn có thể thực hiện là xác định nguồn của sự thay đổi bằng cách sử dụng dòng thời gian và loại bỏ. Các tài liệu được trích dẫn nên bao gồm cả vật liệu thô, phạm vi của điện áp được đề nghị, quyền tắt và áp suất trở lại, kích thước của giao diện, cách điều trị vật liệu và nhiệt, và nhu cầu đánh giá lại khi đánh dấu sau đó thay đổi tài liệu hoặc trục trặc của khách hàng. Điều này sẽ ngăn chặn việc sử dụng các chương trình được đánh dấu trong điều kiện hoàn toàn khác nhau.

Chi phí cho sự kết hợp sai lầm không chỉ là tự nó, mà còn là sự cắt giảm, lãng phí nguyên liệu thô, thử nghiệm mốc, sự chậm trễ trong việc giao hàng và sự đáng tin cậy của khách hàng. Các biện pháp tiền định xung quanh đầu tiên xác định chất lượng của ốc vít sẽ đánh lừa việc kiểm tra và tăng số lần dừng lại sẽ kinh tế hơn là tái định tuyến sau khi có vấn đề; người bán có thể chuyển từ người đề nghị đơn thuần sang người cộng sự có khả năng kiểm tra kỹ thuật.

Kiểm tra tập trung vào việc định vị thời gian và tỷ lệ thất bại lặp đi lặp lại. Kiểm tra sẽ sử dụng các vật liệu và đại diện thực tế của khách hàng, giữ lại số mẻ đá, tình trạng khô, nhiệt độ môi trường và số mẫu. Khi so sánh với những kế hoạch cũ, dụng cụ, khuôn khổ và những tiến trình quan trọng khác ngoài vít thì phải nhất quán. Nơi mà thông tin tạm thời chưa hoàn thành, phạm vi tiền bầu cử và danh sách sẽ được xác nhận, nhưng nó không nên được xem là một cam kết cuối cùng. Khi hoàn tất các cấu hình, khô, sưởi ấm, thay đổi, hao mòn, nước mắt và thay đổi trong quá trình của khách hàng có thể giảm bớt các mệnh lệnh sai lầm và tạo điều kiện cho việc sản xuất, kiểm tra, cài đặt và bán các dữ liệu.