Lors de l'évaluation de la conception, le fournisseur de vis et le fabricant de l'équipement ont d'abord examiné non pas le choix d'un modèle sur le marché, mais l'identification des données de demande, des hypothèses, des limites, des interfaces et des indicateurs d'acceptation. Cette étape détermine si le diamètre de spirale, la structure et la qualité du matériau sont bien fondés.

L'efficacité du programme doit être vérifiée avec les mêmes matériaux, moules et méthodes d'essai. En plus des rapports sur la taille et le matériau, il faut aussi enregistrer la mesure du temps, la position tampon, la courbe de pression, la température, le poids du produit, l'apparence et la périodicité, avec des fenêtres d'acceptation claires. La fourniture de données réduit les litiges et facilite leur réplication ultérieure. L'analyse matérielle ne peut pas rester sous les noms PPP, ABS ou PA. Le numéro de plaque spécifique, le pourcentage du produit ou du remplissage minéral, le système de protection contre les flammes, les exigences relatives au porte-eau, le temps de séjour autorisé et la température de transformation recommandée doivent être vérifiés. Des différences dans la sensibilité de la viscosité, de l'usure, de la corrosivité et du cisaillement peuvent apparaître dans les grandes catégories du même matériau, qui modifient le rapport de compression, le rapport en trois parties, l'alliage et le traitement de surface.

La communication technique distingue trois types d'objectifs à atteindre, à améliorer et à accepter. Il est nécessaire de respecter la limite rigide de l'article pour la détermination du matériel et des vis, et il est à espérer que l'article d'amélioration sera utilisé pour la comparaison des normes et des programmes spécialisés, tandis que l'article acceptable aidera à contrôler les coûts et les délais. Cela éviterait d'empiler toutes les exigences sur une vis et faciliterait la compréhension par les clients de la valeur réelle de chaque configuration. L ' accent est mis ici sur les données sur la demande, les hypothèses, les limites, les interfaces et les indicateurs d ' acceptation, qui doivent correspondre aux conditions de production actuelles du client et ne peuvent pas être basées uniquement sur les valeurs maximales dans les échantillons de machines.

Du point de vue de la gestion des ventes, les ventes, la conception, le processus et la co-confirmation du client devraient conduire à un processus standard qui peut être utilisé à nouveau. Chaque projet permet d'enregistrer des besoins originaux, des calculs, des dessins finals, des données de modélisation d'essai et des commentaires des clients, et peut faire appel à l'expérience dans le cas d'une machine ou d'un matériau similaire, mais il reste nécessaire de concilier les différences clés et de ne pas copier directement la configuration historique.

Une vigilance particulière est nécessaire pour traiter la demande floue comme un risque sans évaluation. Un grand nombre des différends postérieurs à la vente découlent d ' incohérences entre l ' entrée de conception et les conditions de production réelles, comme le remplacement par le client du numéro de matière première, l ' augmentation du taux de retour ou le transfert de la vis vers un autre ensemble de moules, tout en exigeant le maintien des résultats d ' acceptation initiaux. La configuration des frontières et la gestion du changement devraient donc être incluses dans le document technique.

Une fois le projet terminé, le taux de fermeture et les changements subséquents ont été évalués à la suite de la livraison et les essais de taille, les certificats de matériau ou de traitement thermique, les dossiers de modélisation d'essai et les recommandations d'entretien ont été archivés. Les équipes de vente peuvent revenir après trois mois ou un accord de tonne pour comparer le temps de plastification, la consommation d'énergie, les fluctuations des produits et les tendances de l'usure. L'accumulation continue des données du projet pour l'évaluation de la conception permettra au fabricant d'équipement d'établir progressivement un paquet, une charte de l'industrie et un menu de type machine afin de permettre aux ventes d'identifier rapidement les conditions générales et spéciales et de soumettre un projet vraiment complexe aux ingénieurs d'application pour évaluation en temps opportun.