Khi các dự án liên quan đến rào cản và cấu trúc đông đặc, chương trình đinh vít phải bắt đầu từ các nhiệm vụ sản xuất thực sự của khách hàng. Việc bán công nghệ vít đòi hỏi tổ chức sự phân chia hiệu quả tan chảy, hỗn độn, phân tán màu sắc và hạn chế cắt giảm thành một tập hợp các điều kiện đầu vào có thể kiểm chứng được, có thể tính được và ngược lại.

Nó không hoàn toàn tốt hay xấu. Những kế hoạch thông thường rất thích hợp cho công việc đơn giản, cửa sổ vật chất rộng lớn và những dự án ưu tiên; giá trị của một công trình đã dâng hiến được thấy rõ khi vật liệu ăn mòn, ăn mòn, nóng, và dễ sản xuất vượt quá giới hạn chung. Phán xét phải dựa trên dữ liệu và mẫu thất bại. Phân tích vật chất không thể còn lại dưới PPP, ABS hoặc PA tên. Số lượng biển cụ thể, tỷ lệ phần trăm của sản phẩm hay khoáng sản, hệ thống phun lửa, nhu cầu chứa nước, thời gian cho phép ở lại và nhiệt độ xử lý nên được kiểm tra. Sự khác biệt về độ nhạy cảm, mặc quần áo, ăn mòn và kéo cắt có thể được hiển thị trong các loại rộng của cùng một vật liệu, mà thay đổi tỷ lệ nén, tỷ lệ ba phần, hợp kim và điều trị bề mặt.

Thông tin về chỗ ngồi nên bao gồm cả hình ảnh, video ngắn và bảng dữ liệu. Ảnh được dùng để xác định giao diện máy móc, đuôi vít và các thành phần phía trước, video có thể được quan sát để đo đạc, đệm và âm thanh bất thường, và các bảng dữ liệu được sử dụng để tính toán tốc độ ứng dụng, nhu cầu về nhựa hóa mỗi giờ và chiều dài của việc ở lại. Nếu chỉ có được một phần thông tin, chúng ta nên đưa ra danh sách để xác nhận thay vì đưa ra kết luận dứt khoát. Điểm chủ yếu của cuộc thảo luận ở đây là hiệu quả tan chảy, sự tách rời hỗn độn, sự phân tán màu sắc và hạn chế cắt giảm, mà phải tương ứng với điều kiện sản xuất hiện tại của khách hàng và không bị giới hạn với giá trị tối đa trong mẫu máy tính.

Lời đề nghị này nên đi đến một cấu trúc chọn lọc dựa trên sự tan chảy hoặc pha trộn các sự mâu thuẫn chính, thay vì dùng những lời miêu tả mơ hồ như “sự miêu tả rõ ràng của người Do Thái hoặc“ hiệu suất cao. Các hình xoắn ốc cần phải phản ánh chiều dài hiệu quả, chiều sâu ba phần, tỷ lệ nén, kết nối đuôi và các thành phần phản chiếu; chương trình vật chất cần phải phân biệt cơ bản, bề mặt cứng, lớp hợp kim hay lớp phủ, và để chỉ ra mẫu thất bại mà chúng được dự định.

Cần đặc biệt cảnh giác để việc chọn tên có thể không phù hợp với mục tiêu của dự án. Nhiều cuộc xung đột sau khi kết thúc xuất phát từ sự mâu thuẫn giữa việc nhập thiết kế và điều kiện thực tế sản xuất, chẳng hạn như sự thay thế của khách hàng của số nguyên liệu thô, sự gia tăng của tốc độ trở lại hoặc sự chuyển đổi của vít sang một tập hợp khác của các trục trặc, trong khi vẫn còn yêu cầu bảo trì các kết quả gốc chấp nhận. Do đó, việc cấu hình ranh giới và thay đổi quản lý nên nằm trong tài liệu kỹ thuật.

Cuối cùng, chương trình nên được đánh giá cho mục tiêu của nó thông qua tan chảy đều, màu sắc vi phân và sản xuất. Nếu kết quả không đáp ứng được tiêu chuẩn, mỗi sự điều chỉnh và kết quả sẽ được ghi lại trong năm hướng, bằng vật liệu thô, thiết bị, khuôn, quá trình và vít, để tránh mất sự phán đoán chính xác bằng cách sửa đổi nhiều tham số cùng một lúc. Với sự tích lũy liên tục dữ liệu của dự án về rào cản và cấu trúc pha trộn, nhà sản xuất thực vật có thể dần dần thiết lập một gói hàng, một hiến chương thương mại và một thực đơn loại máy bay để cho phép bán hàng nhanh chóng xác định các điều kiện chung và đặc biệt, trong khi cũng đặt một dự án thực sự phức tạp dưới sự xem xét đúng lúc các kỹ sư ứng dụng.