Lorsque le projet implique la production de jouets multicolores, le programme de tournevis doit commencer par la mission de production réelle du client. Les distributeurs de machines à jouets doivent organiser des changements de modèles et des contrôles des coûts multicolores, multimatériaux et fréquents dans un ensemble de conditions d'entrée vérifiables, calculables et rétroactives.

Le nom de l'industrie elle-même n'est pas un paramètre optionnel, mais il indique un objectif de qualité et un rythme de production. Les projets automobiles sont axés sur la stabilisation et la traçabilité à long terme, les projets médicaux sur la propreté, les projets d'emballage sur des objets optiques à haute vitesse et à faible pollution et à faible stress. Les fabricants d'usines devraient traduire ces exigences de l'industrie en indicateurs de vis et de procédés vérifiables. Les informations sur le site devraient de préférence comprendre des photographies, de courtes vidéos et des fiches de données. Les photos sont utilisées pour identifier les interfaces de machine, les queues de vis et les composants frontaux, la vidéo peut être observée pour mesurer, tampon et son anormal, et les tableaux de données sont utilisés pour calculer le taux d'application, le besoin de plastification par heure et la durée du séjour. Si l'on ne peut obtenir que des informations partielles, une liste devrait être fournie pour confirmation, plutôt qu'une condition provisoire étant une conclusion définitive.

Calcule la valeur nominale à convertir en état réel. La machine utilise souvent PS comme référence pour le poids du gel, qui devrait être révisé par densité lors de l'utilisation d'autres matières premières; le poids du produit devrait être ajouté au cours principal, la séparation du trafic et un tampon raisonnable. Plus le diamètre de la vis est grand, plus la capacité théorique est grande, mais la pression des injections par unité de surface sous la même pression hydraulique ou le même servosystème diminuera et la résolution de la mesure de la petite quantité d'aérosol peut également être variable. L ' accent est mis ici sur les couleurs, les matériaux, la modulation fréquente et le contrôle des coûts, qui doivent correspondre aux conditions de production actuelles du client et ne pas se limiter aux valeurs maximales dans les échantillons de machines.

Dans le cadre de ce projet, il est proposé d'adopter la ligne d'une surface de vis lisse avant et de nettoyage. Tout d'abord, pour déterminer si les données disponibles supportent le choix, puis pour calculer le volume de réducteur, de pression et de plastification, et enfin pour discuter de la géométrie, des composants frontaux et de la manipulation des matériaux des vis. Si la formule standard est en mesure de couvrir la fenêtre, la priorité devrait être donnée à la configuration standard; le risque d'augmenter la consommation d'équipement de nettoyage en cas de retorture et de fusion excessive existe toujours, avec une structure spécifique proposée et une indication de l'augmentation des coûts, des délais et des avantages attendus.

Le coût de la mauvaise configuration est non seulement la vis elle-même, mais aussi la coupure, le gaspillage des matières premières, le test des moules, le retard de livraison et la crédibilité des clients. Les mesures de précaution relatives à l'utilisation d'une impasse et à la fusion excessive peuvent augmenter la consommation de matériaux de nettoyage, ce qui est plus économique que le réacheminement en cas de problème; le vendeur peut alors passer d'un simple soumissionnaire à un partenaire capable d'effectuer un contrôle technique.

Il est recommandé aux clients de fixer des limites supérieures et inférieures claires autour du temps de changement de couleur, de la consommation de nettoyage et des différences de couleur, plutôt que de simplement < < bien fonctionner > > . Les critères de quantification peuvent comprendre la mesure des fluctuations du temps, le poids extrêmement faible des produits, le nombre de points noirs, le temps de changement, la production horaire ou l'usure des tonnes, avec des projets spécifiques qui choisissent des indicateurs qui influent réellement sur les résultats commerciaux. La proposition de vente devrait répondre à trois questions en même temps : pourquoi cette sélection a été faite, quelles conditions avaient changé et lesquelles avaient été réélectionnées, et comment le client a validé les résultats. L'élimination de ces trois questions permettrait à la production multicolore de jouets de passer d'un commerce d'accessoires à un projet de technologie de traçabilité.