Wenn das Projekt die Produktion von mehrfarbigen Spielzeugen beinhaltet, muss das Schraubendreherprogramm von der tatsächlichen Produktionsmission des Kunden ausgehen. Die Händler von Spielautomaten müssen häufige Modellwechsel und Kostenkontrollen mit mehreren Farben und Materialien in einer Reihe überprüfbarer, kalkulierbarer und rückwirkender Eingabebedingungen organisieren.

Der Name der Branche selbst ist kein optionaler Parameter, aber er weist auf einen Qualitätsfokus und einen Produktionsrhythmus hin. Autoprojekte konzentrieren sich auf langfristige Stabilisierung und Rückverfolgbarkeit, medizinische Projekte auf Sauberkeit, Verpackungsprojekte auf Hochgeschwindigkeit, optische Gegenstände auf geringe Verschmutzung und geringe Belastung. Anlagenhersteller sollten diese Industrieanforderungen in überprüfbare Schrauben- und Prozessindikatoren umsetzen. Die Standortinformationen sollten vorzugsweise sowohl Fotos, kurze Videos als auch Datenblätter umfassen. Fotos werden verwendet, um Maschinenschnittstellen, Schraubschwänze und Front-End-Komponenten zu identifizieren, Video kann beobachtet werden, um zu messen, zu puffern und abnormale Geräusche, und Datentabellen werden verwendet, um die Aufwandmenge, den Bedarf an Plastifizierung pro Stunde und die Aufenthaltsdauer zu berechnen. Wenn nur teilweise Informationen eingeholt werden können, sollte eine Liste zur Bestätigung vorgelegt werden und nicht eine vorläufige Bedingung als endgültige Schlussfolgerung.

Berechnet den Sollwert, der in den tatsächlichen Zustand umgerechnet werden soll. Die Maschine verwendet oft PS als Referenz für das Gelgewicht, das bei Verwendung anderer Rohstoffe durch die Dichte überarbeitet werden sollte; Das Gewicht des Produkts sollte dem Hauptgang, der Verkehrstrennung und einem angemessenen Puffer hinzugefügt werden. Je größer der Durchmesser der Schraube ist, desto größer ist die theoretische Kapazität, aber der Druck der Einspritzungen pro Flächeneinheit bei gleichem Hydraulikdruck oder Servosystem sinkt und die Auflösung der Messung der geringen Menge des Aerosols kann auch variabel sein. Im Fokus der Diskussion stehen hier Mehrfarben-, Mehrmaterial-, Vielfachmodulation und Kostenkontrolle, die den aktuellen Produktionsbedingungen des Kunden entsprechen und nicht auf die Maximalwerte in Maschinenmustern beschränkt sein müssen.

Im Rahmen dieses Projekts wird vorgeschlagen, die Linie "eine glatte Front-End- und Reinigungsschraubenoberfläche" zu übernehmen. Erstens, um festzustellen, ob die verfügbaren Daten die Wahl unterstützen, dann das Volumen von Reduktivität, Druck und Plastifizierung zu berechnen und schließlich die Geometrie, die Frontkomponenten und die Materialhandhabung der Schrauben zu diskutieren. Wenn die Standardformel in der Lage ist, das Fenster abzudecken, sollte der Standardkonfiguration Vorrang eingeräumt werden; das Risiko einer Erhöhung des Verbrauchs von Reinigungsgeräten im Falle von Retorturen und Überschmelzen besteht weiterhin, wobei eine spezielle Struktur vorgeschlagen wird und die erhöhten Kosten, Fristen und erwarteten Vorteile angegeben werden.

Die Kosten der Fehlkonfiguration sind nicht nur die Schraube selbst, sondern auch die Abschaltung, die Verschwendung von Rohstoffen, die Prüfung von Formen, die Lieferverzögerung und die Glaubwürdigkeit der Kunden. Vorsichtsmaßnahmen rund um die Verwendung von Sackgassen und Überschmelzen können den Verbrauch von Reinigungsmaterialien erhöhen, was im Problemfall wirtschaftlicher ist als eine Umleitung; Der Anbieter kann dann von einem bloßen Anbieter zu einem Partner wechseln, der in der Lage ist, technisches Screening zu übernehmen.

Es wird empfohlen, dass Kunden klare Ober- und Untergrenzen für die Farbwechselzeit, den Aufräumverbrauch und die Farbdifferenzen festlegen und nicht nur "gut laufen". Quantifizierungskriterien können die Messung von Zeitschwankungen, extrem schlechten Produktgewichten, Anzahl der schwarzen Punkte, Änderungszeit, stündliche Produktion oder Tonnenabnutzung umfassen, wobei bestimmte Projekte Indikatoren auswählen, die sich wirklich auf die Geschäftsergebnisse auswirken. Der Verkaufsvorschlag sollte drei Fragen gleichzeitig beantworten: warum diese Auswahl getroffen wurde, welche Bedingungen sich geändert hatten und welche neu ausgewählt wurden und wie der Kunde die Ergebnisse validierte. Die Klärung dieser drei Fragen würde es ermöglichen, dass die Mehrfarbenproduktion von Spielzeug vom Handel mit Zubehör zu einem Projekt der Rückverfolgbarkeitstechnologie übergeht.