Masalah dengan banyak suku cadang inventaris barang bukanlah kurangnya kapasitas peralatan, tetapi penghilangan beban, tipe material, frekuensi gagal dan radius pengiriman selama fase seleksi. Distributor regional secara signifikan dapat mengurangi risiko rekayasa ulang dan keluhan jika mereka menyelesaikan konfirmasi teknis sebelum penawaran.

Nilai penjualan teknologi adalah untuk mengurangi risiko bahwa pelanggan akan melewatkan peralatan dan aksesoris. Personel penjualan perlu menutup kuesioner permintaan, evaluasi teknis, batasan kutipan, node pengiriman dan rekaman pasca penjualan, sehingga pelanggan mengetahui data apa yang setiap rekomendasi didasarkan, dan bahwa desain internal dan tim manufaktur memiliki informasi yang konsisten. Komunikasi teknikal membedakan antara tiga jenis tujuan yang harus dipenuhi, perbaikan yang diinginkan dan dapat diterima. Hal ini diperlukan untuk memenuhi batas keras item untuk penentuan peralatan dan sekrup, dan diharapkan bahwa item perbaikan akan digunakan untuk perbandingan standar dan program khusus, sementara item yang dapat diterima akan membantu untuk mengontrol biaya dan batas waktu. Ini akan menghindari menumpuk semua persyaratan pada sekrup dan akan memudahkan klien untuk memahami nilai nyata dari setiap konfigurasi.

Diakonasikan nilai nominal yang akan dikonversi ke kondisi sebenarnya. Mesin ini sering menggunakan PS sebagai referensi untuk berat gel, yang harus direvisi dengan kepadatan ketika menggunakan bahan baku lainnya; berat produk harus ditambahkan ke jalur utama, pemisahan lalu lintas dan penyangga yang masuk akal. Diameter sekrup yang lebih besar, semakin besar kapasitas teoretis, tetapi tekanan injeksi per unit area di bawah tekanan hidraulik atau sistem servo yang sama akan menurun dan resolusi pengukuran jumlah kecil aerosol mungkin juga variabel. Fokus diskusi di koran ini adalah pada kapasitas, tipe material, frekuensi kegagalan dan radius pengiriman, yang harus sesuai dengan kondisi produksi saat ini pelanggan ' s dan tidak terbatas pada nilai maksimum dalam sampel mesin.

Jalur utama untuk kemajuan proyek dapat berupa holding berbasis mesin dan ketentuan yang diklasifikasikan ABC, dengan evaluasi penjualan, desain, proses dan partisipasi pelanggan. Evaluasi evaluasi berfokus pada kelengkapan data masukan, apakah asumsi-asumsi tersebut dikonfirmasi oleh klien, apakah antarmuka mekanik dipertandingkan, bagaimana standar dan program terspesialisasi dipilih, dan yang menyediakan data penerimaan.

Kerugian yang salah mengkonfigurasi bukan hanya sekrup itu sendiri, tetapi juga pemotongan, pemborosan bahan mentah, pengujian cetakan, penundaan pengiriman dan kredibilitas pelanggan. Pendistribusian saham yang adil - adil - adil akan mengakibatkan pendirian langkah pencegahan untuk perintah de-sale dan darurat, yang akan lebih ekonomis daripada transfer berulang-ulang berikut masalah; vendor kemudian dapat pindah dari seorang pemberi tawaran semata kepada mitra yang mampu melaksanakan pemeriksaan teknis.

Disarankan agar klien menetapkan lantai dan lantai yang jelas di sekitar loverover inventori, tarif saham dan pengiriman darurat, daripada hanya \"biasa berfungsi\". Kriteria kuantifikasi Eksternalisasi mungkin termasuk pengukuran fluktuasi waktu, berat produk yang sangat buruk, jumlah titik hitam, waktu perubahan, produksi per jam atau pemakaian ton dan air mata, dengan proyek tertentu memilih indikator yang benar-benar mempengaruhi hasil bisnis. Dengan terusnya akumulasi data proyek dari saham suku cadang, produsen peralatan dapat secara bertahap mendirikan paket, industri charter dan menu tipe pesawat untuk memungkinkan penjualan untuk dengan cepat mengidentifikasi kondisi umum dan khusus, sementara pada saat yang sama menempatkan proyek yang benar-benar kompleks dalam cara tepat waktu untuk evaluasi oleh seorang insinyur aplikasi.