Sự xuất hiện của ABS dường như là một sự lựa chọn thiết bị thông thường, mà có khả năng thay đổi từ thực tế là khô, dừng lại, cắt, hình chữ nhật và thay đổi màu sắc không được đánh giá cùng một lúc. Cách tiếp cận đúng cho đội phân phối năng lượng là thiết lập một cơ sở của các điều kiện trước khi thảo luận cấu hình cụ thể.

Tên của vật liệu thô chỉ có thể được phân loại là lớp đầu tiên, và điều thật sự quyết định cấu hình vít là độ đa dạng, điểm tan chảy, nhiệt độ ổn định, độ ẩm, đầy đủ và bổ sung của một đĩa cụ thể. Các nhà cung cấp nên lấy hình thức vật chất và xác định xem khách hàng có dùng các hình thức thô, hoạt động ngược hoặc ngược lại để thảo luận về cấu trúc chung, xay, ăn mòn hoặc giảm bớt khả năng kéo. Thông tin về chỗ ngồi nên bao gồm cả hình ảnh, video ngắn và bảng dữ liệu. Ảnh được dùng để xác định giao diện máy móc, đuôi vít và các thành phần phía trước, video có thể được quan sát để đo đạc, đệm và âm thanh bất thường, và các bảng dữ liệu được sử dụng để tính toán tốc độ ứng dụng, nhu cầu về nhựa hóa mỗi giờ và chiều dài của việc ở lại. Nếu chỉ có được một phần thông tin, chúng ta nên đưa ra danh sách để xác nhận thay vì đưa ra kết luận dứt khoát.

Sự liên lạc kỹ thuật phân biệt ba loại mục tiêu cần phải đạt được, muốn cải thiện và chấp nhận được. Cần thiết phải đáp ứng giới hạn khó khăn của món đồ để xác định các thiết bị và ốc vít, và hy vọng rằng món đồ cải tiến sẽ được dùng cho việc so sánh tiêu chuẩn và chương trình chuyên biệt, trong khi món đồ được chấp nhận sẽ giúp kiểm soát chi phí và hạn chót. Điều này sẽ tránh xếp tất cả các yêu cầu trên một con vít và sẽ giúp cho khách hàng dễ dàng hơn để hiểu giá trị thật của mỗi cấu hình. Trọng tâm của cuộc thảo luận ở đây là về khô, dừng, cắt, cắt, hình chữ nhật và thay đổi màu sắc, mà phải tương ứng với điều kiện sản xuất hiện tại của khách hàng và không được giới hạn tối đa trong mẫu máy tính.

Dự án này có thể được nâng cấp với một cấu hình đặc biệt được cắt giảm miễn phí như là dòng chính, với đánh giá doanh thu, thiết kế, quá trình và tham gia khách hàng. Đánh giá tập trung vào sự toàn vẹn của dữ liệu nhập liệu, cho dù các giả định được xác nhận bởi khách hàng, cho dù giao diện cơ khí được phù hợp, làm thế nào các tiêu chuẩn và chương trình chuyên biệt đã được chọn, và ai cung cấp dữ liệu chấp nhận.

Chúng ta cần đặc biệt cảnh giác để có thể cắt xén hoặc giảm bớt những khuyết điểm về thể chất. Nhiều cuộc xung đột sau khi kết thúc xuất phát từ sự mâu thuẫn giữa việc nhập thiết kế và điều kiện thực tế sản xuất, chẳng hạn như sự thay thế của khách hàng của số nguyên liệu thô, sự gia tăng của tốc độ trở lại hoặc sự chuyển đổi của vít sang một tập hợp khác của các trục trặc, trong khi vẫn còn yêu cầu bảo trì các kết quả gốc chấp nhận. Do đó, việc cấu hình ranh giới và thay đổi quản lý nên nằm trong tài liệu kỹ thuật.

Trọng tâm của sự hợp lệ là số chấm đen, màu vi phân và thời gian giải phóng. Kiểm tra sẽ sử dụng các vật liệu và đại diện thực tế của khách hàng, giữ lại số mẻ đá, tình trạng khô, nhiệt độ môi trường và số mẫu. Khi so sánh với những kế hoạch cũ, dụng cụ, khuôn khổ và những tiến trình quan trọng khác ngoài vít thì phải nhất quán. Do đó, sự xuất hiện của nhóm ABS không nên làm theo sự hợp lý đơn giản của việc “đồng điệu và làm tình ”. Chỉ bằng cách kế toán sản phẩm, chất dinh dưỡng, điện áp, đường kính vít và các chu kỳ mục tiêu sẽ có một phạm vi rõ ràng của ứng dụng và các vít tận tụy có một thiết kế hợp lý và trở lại khi đầu tư.