Sebagai tanggapan terhadap penawaran teknis, klien sering meminta harga atau tenggat waktu, tetapi penjual peralatan dan aksesoris harus terlebih dahulu memeriksa spesifikasi, bahan, perlakuan panas, bahan mentah yang dapat diterapkan, antarmuka dan penerimaan. Hanya dengan mengkuantifikasi kondisi ini sekrup standar dapat memiliki batas yang dapat ditafsirkan dengan pilihan sekrup yang didedikasikan.

Nilai penjualan teknologi adalah untuk mengurangi risiko bahwa pelanggan akan melewatkan peralatan dan aksesoris. Personel penjualan perlu menutup kuesioner permintaan, evaluasi teknis, batasan kutipan, node pengiriman dan rekaman pasca penjualan, sehingga pelanggan mengetahui data apa yang setiap rekomendasi didasarkan, dan bahwa desain internal dan tim manufaktur memiliki informasi yang konsisten. Komunikasi teknikal membedakan antara tiga jenis tujuan yang harus dipenuhi, perbaikan yang diinginkan dan dapat diterima. Hal ini diperlukan untuk memenuhi batas keras item untuk penentuan peralatan dan sekrup, dan diharapkan bahwa item perbaikan akan digunakan untuk perbandingan standar dan program khusus, sementara item yang dapat diterima akan membantu untuk mengontrol biaya dan batas waktu. Ini akan menghindari menumpuk semua persyaratan pada sekrup dan akan memudahkan klien untuk memahami nilai nyata dari setiap konfigurasi.

Disarankan agar informasi pelanggan dipecah menjadi lima kelompok: produk dan cetakan, bahan baku, platform, tujuan proses dan masalah yang ada. Log akhir produk dari log batang tunggal, flowway, jumlah gua, ketebalan dinding dan tingkat penampilan; rasio nomor perekam akhir feedstock, jari leleh, isian, keterbelakangan api dan retrofitting; log terminal tonnage, tegangan, diameter sekrup, perjalanan maksimum, tekanan injeksi dan plastikisasi. Semua data yang bersumber dan ditandai, ditarik, fisik, diukur atau diperkirakan oleh klien. Fokus diskusi di sini adalah pada spesifikasi, bahan, perlakuan termal, bahan mentah yang dapat diterapkan, antarmuka dan penerimaan, yang harus sesuai dengan kondisi produksi saat ini pelanggan ' s dan tidak terbatas pada nilai maksimum dalam sampel mesin.

Dasar desain dan non-inklusi mungkin dimasukkan sebagai garis utama dalam kemajuan proyek, dengan evaluasi penjualan, desain, proses dan partisipasi pelanggan. Evaluasi evaluasi berfokus pada kelengkapan data masukan, apakah asumsi-asumsi tersebut dikonfirmasi oleh klien, apakah antarmuka mekanik dipertandingkan, bagaimana standar dan program terspesialisasi dipilih, dan yang menyediakan data penerimaan.

Jika mereka ditempatkan secara empiris secara cepat, hanya nama dan harga barang akan menghasilkan perbedaan pemahaman antara pihak-pihak, yang kemungkinan terjadi setelah kelahiran. Kejayaan sebuah modul tes tunggal tidak mewakili stabilitas jangka panjang, khususnya untuk proyek dengan pengisian tinggi, suhu tinggi, perubahan warna yang sering atau ko-plasma multi-molekul, dan perlu melihat perubahan dalam kumpulan bahan, panjang produksi terus-menerus dan akumulasi pemakaian dan air mata.

Hal ini disarankan bahwa indikator utama adalah jumlah perubahan, perselisihan dan akurasi pengiriman, dan bahwa suhu, kecepatan sekrup, tekanan punggung, posisi pengukuran, posisi penyangga, tekanan puncak injeksi dan berat sampel terus-menerus secara bersamaan dicatat untuk berbagai bidang drum. Setidaknya tiga titik proses yang masuk akal, rendah, sedang dan tinggi, ditutupi untuk mengkonfirmasi bahwa program tidak efektif di bawah parameter tunggal. Proposal penjualan berbiaya harus menjawab tiga pertanyaan sekaligus: mengapa pemilihan ini dibuat, yang syarat telah berubah dan yang dipilih kembali, dan bagaimana pelanggan mengesahkan hasil. Presentasi yang jelas dari tiga isu tersebut akan memungkinkan tawaran teknis untuk berpindah dari perdagangan suku cadang ke proyek teknologi retroaktivitas.